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贵州品牌的崛起之路

文章作者:   发布时间:2015-05-22 10:05:58   浏览次数:1665次


导语:早在2006年10月的中国共产党十六届五中全会上就提出“必须提高自主创新能力”,“把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节”,“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”。 2012年贵州省政府办公厅印发的《关于加强品牌建设的指导意见》黔府办发[2012]51号文件中明确指出:要坚持以质取胜、创新发展的道路,以企业为主体,市场为导向,产品为龙头,质量为核心,加快形成一批拥有核心竞争力、高附加值和自主知识产权的知名品牌,进一步优化产业结构、推动产业升级,以品牌建设助推贵州经济发展转型升级。

党的十八大,更是对民族品牌的发展提出了更高要求,就是“中国制造”要向“中国创造”开进,建设创新型国家。

贵州品牌的崛起之路

任何物质形态的东西,发展到一定程度以后,如果不上升到精神层面的话,就很难再发展起来。人的生活如此,国家的发展也如此。在市场经济商业社会的产品领域,物质与精神对接的东西就是品牌。

品牌,从小的方面讲是一个商业社会竞争力的集中体现,从大的方面讲,同时也是一个区域乃至一个国家政治、经济、文化等等综合实力竞争力的重要体现。今天,在贵州全省上下全面建设生态文明、发展大健康、打造美丽乡村之际,来梳理贵州品牌的崛起之路,是一件切合省情、宣传贵州的好事。一方面是文史类、一方面是经济类,好像貌似不相干的两个领域,却在这里奇异地走到一块,是偶然的巧合,以纪念建省602年的特殊方式,从经济乃至品牌来谈贵州的发展,莅临留下特殊的记忆。

贵州品牌环境和历史

“惟尔贵州,远在要荒。”这句出自宋太祖《赐普贵敕》的话,让贵州的名称从此正式见诸文献。1413年3月3日,永乐大帝诏告天下:设贵州布政使,列为第十三行省。明初贵州建省,结束了中央王朝实行宏观间接统治的历史,推动了多民族国家的统一,促进了民族团结,加强了贵州与中原和其它省区的政治、经济、文化联系,加速了贵州社会经济的发展。

梳理贵州品牌的崛起之路,首先每一位国人都会想起贵州省耳熟能响的第一品牌“茅台酒”,赤水河谷里的这瓶中国乃至世界都有名的酒,翻开两千年沧海桑田的轮回,终始是世人定格尊崇的国酒,神秘的怀阳洞据说有120个洞网纵横交错而成的暗河,高原上侏罗纪红色砾岩和白垩茅台砾岩混交滤透的泉水,配制成1915年古巴拿马万国博览会掷酒惊世界的历史传奇,从此这瓶酒成为“贵州第一品牌”。回溯600多年贵州建省的历史长河中,无论是斗胆放言“汉孰与我大”的夜郎王,还是茶圣陆羽盛赞的“黔中道”采茶女;无论是忍辱负重的奢香夫人,还是威震播州的杨氏土司;也无论是千里迢迢流放龙场悟道的阳明先生,还是蜚声国内崛起于遵义沙滩的郑、莫、黎文化大儒;即或是烛照汗青的何腾蛟兵部侍郎和授太子少保官衔的织金人丁保桢,以及那披荆斩棘开辟黔灵山临济道场的赤松和尚,甚至连出生于贵阳辉煌于洋务运动的满清重臣“近代钢铁之父”——张之洞,这些在贵州历史发展的长河中对政治、经济、文化有着深刻的影响名人志士,这不就是一种品牌效应吗?所以,我们不光从经济层面去看待品牌,更应该从政治、经济、文化全方位地去看待品牌。我省品牌能走出贵州,走向全国的并不多,这是不争的事实,但就我们贵州来说“茅台酒”是不是国际品牌?“黄果树”是不是品牌?它像两颗宝石一样,生生世世、年年岁岁让贵州人自然倍感自豪。

贵州品牌发展步入关键时刻

在贵州逐步融入市场经济之后,计划经济时代的本土知名品牌自生自灭的消亡几乎成为一个不可避免的过程。原先那些在封闭的计划经济体系下形成的所谓品牌,在市场经济全球化的体系下,价值必须进行重新评估,评估的结果可能是毫无经济价值。更为重要的是,先前锁在大山深处的品牌要在市场经济的大环境下走出来、发展好,是乎颇为艰难,面临着生死存亡的考验。因此,贵州品牌的发展步入关键时刻。

贵州,一个只有600年历史而古老而又年轻、美丽而又富饶的土地,国际品牌“茅台酒”的生息之地,连同贵州最大的品牌“多彩贵州”,一起穿越时光岁月。横亘于中华文明发展的史册上,区域品牌成为展示贵州整体实力和形象的名片。

多年前,日本首相中曾根康弘有一句名言,他说:“在国际交往中,索尼是我的左脸;松下是我的右脸。”从贵州2020年和全国同步实现小康追寻中国梦,在发展经济的同时,正在寻找属于自己品牌的左脸和右脸。所以说品牌的力量是无限的,一个国家,一个民族都应该有自己的品牌,且要不断发展自己的品牌,建设自己的品牌,有自己品牌发展的战略和规划。

大家还应该记得,改革开放初期贵州的“海燕”电视机、“风华”电冰箱这些品牌风光一时,后来被外来企业收购,史海钩沉,到底贵州的品牌在社会发展进步的步伐中有多少自生自灭,又有多少生存发展下来,我们无法统计。但是,作为市场竞争的手段,大多知名品牌对待贵州本土品牌的竞争通常有两种:一是对于与自有品牌定位重合的产品,通过收购或者租赁的方式将之消亡,就是“海燕”电视机、“风华”电冰箱的命运;二是对于有利用价值的品牌,收购和租赁之后,重新塑造,为自己所用,如贵州的著名品牌“董酒”、“金沙回沙”等等。

贵州品牌的发展,首先应该得到政府和社会共识,政府应把本土品牌的发展当成抓经济和民生的重要手段和途径。随着生产力的飞速发展和对外开放的日益扩大,特别是世界经济地球村的经济大融合,买方经济时代已见端倪,市场消费心理趋向成熟,正是在市场环境发生逆转的情势下,我们的政府和企业家更应该在更广阔的视野里读懂“品牌”这两个看似寻常的字眼。在商品同质、供过于求的新竞争时代,不管你是软实力和硬实力的竞争,最终品牌才是竞争的生命,人们的消费在很大程度上要依靠品牌来实现。比如:没有“多彩贵州”的文化品牌效应,那有黔东南乃至贵州旅游的更上一层楼,没有“茅台酒”的品牌效应,那有贵州对酒产业的期待和信心增强,那有实现以“茅台”为旗帜,打造仁怀为“中国白酒之心”,茅台镇为“天下白酒第一镇”的战略目标。翻开贵州建省600年的历史和2010年贵州编辑出版《贵州优秀民营企业大典》及有关文献,我们能数出几个贵州的国家级品牌?真正能够植根本土的品牌它有着不变的人文资源,生态环境。“多彩贵州”的文化品牌是因为贵州有着根基雄厚多彩民族文化的土壤,而“茅台酒”是赤水河不可复制的生态环境和特有清泉水源。在贵州品牌发展步入关键时刻今天,我们应该总结和回眸本土民族品牌的成长与发展瓶颈,然而,政府层面从实际出发规划和发展本土品牌已到了刻不容缓的时候。

贵州品牌发展的心态

就像“民族工业”一样,“贵州品牌”也是一个典型的区域性称谓,延续了600年来贵州人寻求自强的一贯思想。要把本土品牌打造成为国家品牌,要有两个标准:技术力量一定是在国家层面上比不可少的前提。因为品牌不光是一个概念,品牌是以品质为保证,产品可靠,形象可信,风格可特。品牌不仅限于商标,品牌的一个重要要素是有持续不断的竞争能力,尤其是创新能力;另外,企业品牌要有很好的企业文化和团队,不光是这个品牌的老板优秀,否则这个老板退休,品牌就完了,不管他老板是谁,国家层面上的品牌一定有可持续的传承生命力。以上述两点作为基础,再把其他要素整合起来,就会成为国家品牌。

前面提到的在国际国家层面叫得响的贵州品牌“多彩贵州”、“茅台酒”外,还有旅游品牌“黄果树”;红色品牌“遵义会议会址”;民族药业品牌“神奇”;食品品牌“老干妈”;工业品牌“开磷”、“瓮福”等等,在这里我们要特别提到的是已经获得国家非物质文化遗产的又有历史、又有文化的贵州悠久品牌的“同济堂”。“同济堂”药业是中华百年老字号,始建于公元1888年,是1994年原国内贸易部认定的首批百年老字号之一。2008年6月,“同济堂”的中药文化就入选“第二批国家级非物质文化遗产”名录,成为国家重点保护的非物质文化遗产。其企业文化是“同心,同德,同济堂”,“锲而不舍、追求卓越”是同济堂的精神,“同济堂”就是因为有了独特的企业文化和不可复制的技术,发展至今才成为了贵州百年品牌的标杆企业,成为国际国内叫得响的民族荣耀。所以,要打造成为知名品牌并不难,但要成为百年品牌,有旺盛生命力的品牌就需要具有独特的竞争优势,其中企业文化和不可复制的技术力量是不可或缺的重要组成部分。

贵州品牌的崛起是一个整体的系统工程,里面包含资本结构、品牌的运营和管理系统,品牌存在的社会环境、产业链的配套,这些东西很多是企业需要做的,很多是政府需要倾斜的,很多是政府需要通过法律手段和行政手段保护的。

但是,在复杂的市场经济环境中,创新品牌的环境受到考量。如知识产权方面保护很弱,部分品牌甚至不愿创新也不敢创新。我们的白酒品牌、食品品牌、药业品牌、服装品牌,企业投入了很多成本,成立了研发设计室,培养了大批高级研发团队,创新出优秀有本土特色品牌和产品,那么,面世后,马上就有仿造,特别是本土企业的仿造,这对本土的整个创新能力和品牌提升能力是非常不利;还有地方保护主义的存在使得“劣品驱逐良品”,真品不敢打假,否则连自己都难以生存。视野和理念决定我们品牌的创新之路,如果选择在别人铺好的高速路上搭别人的顺风车,可能是安全的、舒服的,但是,你永远没有自己的车,如果我们选择荆棘路上开辟自己的道路,风险重重,可能会滑下来摔的伤痕累累,可能还会被蛇咬伤,但是这样你一定得到最美丽的风景。

贵州品牌的崛起有一个漫长的过程

伴随着600年历史前进的脚步,在贵州这块先辈曾经开疆辟土、披荆斩棘为之奋斗过的土地上,在这块令人励精图治、开拓进取续写辉煌的热土上,贵州人民以其不懈的追求,以及勤劳、勇敢和智慧,书写了新的篇章,如翻开《贵州优秀民营企业大典》,展现在我们面前上百家民营企业有上千个商业品牌,通过整合打包、整体宣传、整体推荐,产生浓厚的社会影响和带动作用,可以说,贵州这样一个资源富矿的省份,书中展现的这些贵州品牌只是冰山一角,还需要我们继续往前走。品牌崛起的整体需要是一个漫长的过程,更多的是企业自觉努力、政府政策的扶持、社会有宽松的生存环境,真正为一大批本土品牌成长提供条件。

贵州品牌的崛起,企业要有一个远见卓识的优秀企业家,如果我们的企业家只是为了盈利而做企业,品牌永远做不强、做不大,真正的企业家不能有这种心态,要做一个钓鱼的人,会享受的是钓鱼过程的乐趣,抛开对金钱的追求,有了这一条,才能去笼络更多的人才,用团队来创新和支撑品牌,有了这个核心因素,团队、文化、品质保证、研发体系、管理机构、营销创新,只有这样才能创新和持续发展我们的品牌。在我们身边已经有很多企业家默默无闻地为本土品牌的成长和持续发展而努力,而成为社会和政府公认的国家品牌,《贵州优秀民营企业大典》中的“诚信为本,务实进取的老干妈”、“塑造强势品牌,展现神奇之路的神奇制药”等等,它们都有一条崎岖的创造品牌的成功之路,可以相信,像同济堂、老干妈、神奇制药……等等一样去努力、创新、持续,贵州自己的品牌必将崛起,而今,是一个非常关键的时刻。

贵州品牌崛起之路,要展开写的方方面面太多太多了,笔者掌握的资料和驾驭的空间有限,最后我想用这么一个故事来结束此文,出身贫寒的美国新闻巨人雷斯顿的母亲对儿子说:不要做一个普通的工人、贫穷本身不是罪过,但是如果你始终一贫如洗,才是真正的罪过。(作者杨松,贵州省生态农业研究院研究员,本文已在中国中小企业网、中国市场杂志、贵州商会网刊发

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